作者 田佳乐

现就职于西安因课网络文化传播有限公司

摘要：现阶段企业发展首先要适应实际管理的要求，现代企业管理必须满足以人为本的需求。所以柔性管理制度就是在传统管理模式下的人才培养和组织管理，基于柔性管理在企业经济管理中的巨大优势，目前其已在企业经济管理中发挥重要作用。本文通过介绍柔性管理在企业经济管理中的具体优势，从理论出发详细研究柔性管理在企业经济管理中的具体应用，具有重要的现实应用意义。

关键词：柔性管理；企业经济管理；应用研究

一、柔性管理在企业经济管理中的优势

（一）充分调动企业员工的积极性和主动性

在科学技术飞速发展的今天，现代化企业的创新首先要适应先进的生产力的发展需求，企业需要不断完善自身的管理系统，才可以适应残酷的市场竞争。在传统的企业经济管理中管理层完全掌握了企业经济运作的主动性，而基层员工则只能被动地接受管理者的工作指派。基于此前提下，管理者与被管理者的矛盾渐显，权利分配的不均等必然会导致被管理者消极的工作情绪，员工个人的工作积极性会直接影响企业的经济运作状况。因此，针对传统经济管理的不足，就需要发挥柔性管理的优势，调动员工的积极性，打破管理层与被管理者话语权的不平等性，促进双方针对企业经济运作与长远发展的充分沟通。

（二）提高企业的生产效率

随着市场经济的深入发展，企业所面临的市场竞争越来越激烈，如何扩大市场占有率已成为企业面临的最大的生存问题。从内容上来看，企业准确把握消费者的需求变化以生产满足主流消费者的产品是企业掌握市场竞争力的关键。因此柔性管理则要求对企业经济运作实现生产柔软化，即产品生产规模必须准确根据市场订单规模的变化而不断调整，在满足市场需求的前提下降低库存积压产生的经济损失，从而实现提高企业生产效率的重要目的。

（三）强化企业管理的反应能力

柔性管理对实际经济环境具有极强的适应性与反应能力，柔性管理是企业如何灵活掌握内部经济行为的经济管理模式。在经济运作与员工管理中，柔性管理促使管理层改变原有的传统计划型模式，摆脱过于强硬的刚性管理思维，思维模式实现由线性向非线性的转变，进而逐步建立网络化的内部管理体系以消除管理漏洞，最终增强企业在经济管理中的反应能力与发展潜力。

二、柔性管理在企业经济管理中的具体应用

（一）建立柔性组织结构，强化企业经管信息沟通

柔性管理对传统管理模式的革新体现在对管理结构的转变，为解决管理层与底层员工之间交流与沟通的问题，需要企业精简职能管理机构以削弱决策者与一线员工之间的交流障碍，并设置相应的信息传递机构以保障一线员工在紧急情况下可以直接与管理层进行沟通。另外，管理层也要加强对企业生产运作情况的及时掌握。柔性管理在企业经济管理中建立柔性组织机构，旨在加强企业管理信息的有效传递与管理指令的落实，最终促进企业管理运作的科学化与高效化。

（二）柔性与刚性管理相结合，提高企业经济管理效率

发展的连续性与阶段性要求企业必须正确处理柔性管理与刚性管理的关系，虽然柔性管理是对传统管理模式的重要创新发展成果，但并不意味着对刚性管理模式的全盘否定，柔性管理也并不能完全取代刚性管理在企业经济管理中的重要作用，简要来说两者具有紧密的联系性与协作性。首先，刚性管理模式作为传统管理方式发挥重要的基础性作用，它保障了企业管理运作的制度性与规范化。而柔性管理模式则是企业经济管理体系的关键组成，它在刚性管理的基础上实现了以人为本管理思想的落实，极大地提高了企业经济管理效率与灵活性，使得企业的管理运转灵活且高效。综上可知，柔性管理在企业经济管理中的应用必须以刚性管理为基础，只有妥善处理两者的关系使之协调配合才能保障经济管理效率的最大化。

（三）完善柔性管理激励机制，为企业创造和谐经管氛围

柔性管理模式是指企业在传统管理模式上进行发展创新，形成完备的柔性管理机制，具体由薪酬激励机制、学习激励机制、精神激励机制等多部分组成。柔性管理机制以人为管理中心，关注员工精神需求、价值需求与思维方式等具体内容，以非强制性手段为员工提供自由宽松的工作环境，激发员工在实际经济生产中积极主动发挥自身优势与创造潜能，在增加企业经济效益的同时实现了企业利益与员工利益的双赢。企业的经济管理氛围体现了企业经济管理机制的运作状况，也是企业员工工作精神面貌的直接体现，柔性管理机制给传统僵硬的管理模式带来人文气息，企业作为工作集体的团结与和谐得到了有效落实。这种和谐的经济管理氛围促进了企业员工的积极性与创造性，最终为企业带来巨大的发展潜能。

参考文献：

[1] 崔冬翔.浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的应用[J].中国商贸,2012(02)

[2] 刘霜.企业人力资源柔性管理研究的回顾与思考[J].人力资源管理,2012(04)

[3] 赵润兴.柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究[J].中国市场,2012(13)

[4] 张欣予.浅谈柔性管理在中国的发展趋势[J].中国管理信息化,2012(12)

[5] 陈蔚峻.企业人力资源管理新思路——柔性管理理论和实证研究[J].科技信息,2011(04)

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